2005，蘇州信托穩(wěn)健發(fā)展又一年
來源：m.beiwo888.cn 時間：2006-01-23
伴隨著蘇州經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，蘇州信托這朵金融奇葩正開放得越來越絢麗多彩。遵循“受人之托、代人理財”的經(jīng)營宗旨，秉承“誠信、創(chuàng)新、協(xié)作、敬業(yè)、自律”的經(jīng)營原則，2005年，蘇州信托投資有限公司邁入了一個穩(wěn)定的高速發(fā)展期。而站在跨入2006年的門檻上，巡視蘇州信托經(jīng)營管理的每一個細節(jié)，一條更加寬廣的信托發(fā)展之路正展現(xiàn)在每一個蘇信人的面前。
發(fā)展托起一組驕人數(shù)字
作為蘇州地區(qū)唯一的信托投資機構(gòu)，在30多家公布04年年報信息的信托公司中，蘇州信托以資產(chǎn)利潤率6.76%，排名居全國第一，以人均創(chuàng)利達129.09萬元，名列全國第二位；以資本利潤率8.24％，居全國第五位。
2005年，新增信托產(chǎn)品45項、新增募集信托資金31.2億，累計管理信托財產(chǎn)達65.37億元……這一連串驕人的數(shù)字是蘇州信托交出的2005年年度成績報告單，而這些數(shù)字背后，則是蘇州信托2005年全年良好的整體業(yè)務態(tài)勢。2005年蘇州信托再創(chuàng)輝煌，又是一個邁向成熟、碩果累累的豐收之年。
2005，穩(wěn)健發(fā)展又一年
2005年初，蘇州信托首先明確了年內(nèi)信托業(yè)務戰(zhàn)略經(jīng)營思路,重點推進具有政府背景的項目。同時，積極拓展融資租賃項目，物業(yè)、基礎設施領域、公用事業(yè)等方向的穩(wěn)定現(xiàn)金流來源的投資項目，資產(chǎn)證券化和資產(chǎn)信托化項目。年內(nèi)，公司開展融資代建業(yè)務與基礎設施業(yè)務在各項新增業(yè)務中獨占鰲頭，在05年新增信托計劃中合計占比達到57.2％，顯示出公司在此兩項業(yè)務中逐漸形成了專業(yè)化比較優(yōu)勢。
融資代建彰顯優(yōu)勢
作為金融服務企業(yè)，能否有自己專屬的核心業(yè)務模式對于信托公司的發(fā)展至關重要，而蘇州信托的決策者也早就清醒地認識到了這一點。從公司制定三年戰(zhàn)略規(guī)劃起，就積極挖掘信托制度的特點和優(yōu)勢，推出了全新的金融服務類型——融資代建業(yè)務。在2004年的基礎之上，在進一步深化政府投資管理變革的大環(huán)境下，公司充分利用這大好時機，運用信托的本源制度優(yōu)勢和專業(yè)理財能力，積極介入為政府代建財政投資項目。2005年，東山賓館綜合樓擴建工程已正式委托蘇州信托公司融資代建，除此之外，蘇州信托還通過市場化方式積極介入地方經(jīng)濟建設，在與相關部門，對于平江區(qū)、金閶區(qū)等三個新城的道路、交通等市政基礎設施項目開展融資代建合作方面，已達成共識。
2005年，隨著信托融資代建項目的不斷涌現(xiàn)，逐步實現(xiàn)了政府投資項目的市場化運作,并為社會民間資本參與政府重大項目建設提供了新的投資渠道。在信托與城建項目的合作過程中，蘇州信托投資有限公司承擔了項目融資、基建項目管理的雙重角色，既解決了地方財政市政基礎建設資金緊張的難題，又為工程承包項目提供了完善的金融服務和后續(xù)管理，更為廣大社會資金參與地方市政建設提供了一條暢通的投資渠道，為蘇州地方經(jīng)濟注入了新的活力，形成了社會、投資者、政府的多贏格局。
蘇信品牌熠熠生輝
產(chǎn)品的創(chuàng)新、市場的開拓加快了“蘇信理財”走進千家萬戶的步伐，經(jīng)過一年來的精心運作，“受人之托、代人理財”的信托理念已經(jīng)廣為市場接受，而“蘇信理財”這一品牌也綻放出越來越璀璨的光芒。
在2005年新發(fā)行的產(chǎn)品中，從東山賓館三期擴建項目到金閶新城建設項目、平江新城蘇錦實驗小學擴建項目等融資代建業(yè)務，已確立了蘇州信托以融資代建、BT業(yè)務為公司的主營核心業(yè)務之一；師惠坊項目以整體物業(yè)管理作為新突破，實現(xiàn)了公司業(yè)務轉(zhuǎn)型的新探索；與各商業(yè)銀行進行的信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，實現(xiàn)了銀信合作的典范；蘇信恒裕理財通項目的開發(fā)與研究是推進業(yè)務向信托資產(chǎn)管理型的轉(zhuǎn)變，對信托行業(yè)現(xiàn)金管理產(chǎn)品的探索創(chuàng)新；個人財富信托的推出，是公司嘗試推進以客戶為中心，充分體現(xiàn)為委托人量身定做的服務理念的個性化服務手段。這些信托業(yè)務的創(chuàng)新之舉再次確立了蘇信獨特的理財風格和品牌優(yōu)勢。
而作為信托資金的受托人，蘇州信托在保證委托人權益方面始終不遺余力。2005年，全年到期清算信托項目29個，清算投資本金與收益資金總規(guī)模達到11.03億元。在投資者利益得到最大化實現(xiàn)的同時，“蘇信理財”也以其獨特的風格走進了社會各層，得到了投資者越來越高的認同度。
探索創(chuàng)新永無止境
如果說2005年是蘇州信托站穩(wěn)市場、夯實基礎的一年，那么2006年則是信托業(yè)務更為全面開展的一年，蘇州信托將面臨著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，伴隨著創(chuàng)新、探索的主旋律，蘇信人將自信滿滿地踏上新的征程。
根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，2006年，蘇州信托將充分運用市場化方式，以融資代建業(yè)務為基礎，快速推進BT業(yè)務的發(fā)展。積極培育交通、能源、城市公用事業(yè)等基礎性行業(yè)的優(yōu)質(zhì)項目，以BT、股權投資、貸款、收益權、融資租賃、物業(yè)投資等方式，科學合理設計投資理財方案。逐步實現(xiàn)公司信托業(yè)務由以項目管理為核心的發(fā)展模式向資產(chǎn)管理和項目管理并重為核心的發(fā)展模式，積極推進公司業(yè)務盈利模式的完善，實現(xiàn)信托業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。同時，積極做好企業(yè)年金、產(chǎn)業(yè)投資基金、現(xiàn)金流管理等新業(yè)務的拓展工作，積極探索信托制度優(yōu)勢在貨幣、資本、實業(yè)三大領域的創(chuàng)新運用。
伴隨著新年鐘聲，蘇信人又已起程。
發(fā)展托起一組驕人數(shù)字
作為蘇州地區(qū)唯一的信托投資機構(gòu)，在30多家公布04年年報信息的信托公司中，蘇州信托以資產(chǎn)利潤率6.76%，排名居全國第一，以人均創(chuàng)利達129.09萬元，名列全國第二位；以資本利潤率8.24％，居全國第五位。
2005年，新增信托產(chǎn)品45項、新增募集信托資金31.2億，累計管理信托財產(chǎn)達65.37億元……這一連串驕人的數(shù)字是蘇州信托交出的2005年年度成績報告單，而這些數(shù)字背后，則是蘇州信托2005年全年良好的整體業(yè)務態(tài)勢。2005年蘇州信托再創(chuàng)輝煌，又是一個邁向成熟、碩果累累的豐收之年。
2005，穩(wěn)健發(fā)展又一年
2005年初，蘇州信托首先明確了年內(nèi)信托業(yè)務戰(zhàn)略經(jīng)營思路,重點推進具有政府背景的項目。同時，積極拓展融資租賃項目，物業(yè)、基礎設施領域、公用事業(yè)等方向的穩(wěn)定現(xiàn)金流來源的投資項目，資產(chǎn)證券化和資產(chǎn)信托化項目。年內(nèi)，公司開展融資代建業(yè)務與基礎設施業(yè)務在各項新增業(yè)務中獨占鰲頭，在05年新增信托計劃中合計占比達到57.2％，顯示出公司在此兩項業(yè)務中逐漸形成了專業(yè)化比較優(yōu)勢。
融資代建彰顯優(yōu)勢
作為金融服務企業(yè)，能否有自己專屬的核心業(yè)務模式對于信托公司的發(fā)展至關重要，而蘇州信托的決策者也早就清醒地認識到了這一點。從公司制定三年戰(zhàn)略規(guī)劃起，就積極挖掘信托制度的特點和優(yōu)勢，推出了全新的金融服務類型——融資代建業(yè)務。在2004年的基礎之上，在進一步深化政府投資管理變革的大環(huán)境下，公司充分利用這大好時機，運用信托的本源制度優(yōu)勢和專業(yè)理財能力，積極介入為政府代建財政投資項目。2005年，東山賓館綜合樓擴建工程已正式委托蘇州信托公司融資代建，除此之外，蘇州信托還通過市場化方式積極介入地方經(jīng)濟建設，在與相關部門，對于平江區(qū)、金閶區(qū)等三個新城的道路、交通等市政基礎設施項目開展融資代建合作方面，已達成共識。
2005年，隨著信托融資代建項目的不斷涌現(xiàn)，逐步實現(xiàn)了政府投資項目的市場化運作,并為社會民間資本參與政府重大項目建設提供了新的投資渠道。在信托與城建項目的合作過程中，蘇州信托投資有限公司承擔了項目融資、基建項目管理的雙重角色，既解決了地方財政市政基礎建設資金緊張的難題，又為工程承包項目提供了完善的金融服務和后續(xù)管理，更為廣大社會資金參與地方市政建設提供了一條暢通的投資渠道，為蘇州地方經(jīng)濟注入了新的活力，形成了社會、投資者、政府的多贏格局。
蘇信品牌熠熠生輝
產(chǎn)品的創(chuàng)新、市場的開拓加快了“蘇信理財”走進千家萬戶的步伐，經(jīng)過一年來的精心運作，“受人之托、代人理財”的信托理念已經(jīng)廣為市場接受，而“蘇信理財”這一品牌也綻放出越來越璀璨的光芒。
在2005年新發(fā)行的產(chǎn)品中，從東山賓館三期擴建項目到金閶新城建設項目、平江新城蘇錦實驗小學擴建項目等融資代建業(yè)務，已確立了蘇州信托以融資代建、BT業(yè)務為公司的主營核心業(yè)務之一；師惠坊項目以整體物業(yè)管理作為新突破，實現(xiàn)了公司業(yè)務轉(zhuǎn)型的新探索；與各商業(yè)銀行進行的信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，實現(xiàn)了銀信合作的典范；蘇信恒裕理財通項目的開發(fā)與研究是推進業(yè)務向信托資產(chǎn)管理型的轉(zhuǎn)變，對信托行業(yè)現(xiàn)金管理產(chǎn)品的探索創(chuàng)新；個人財富信托的推出，是公司嘗試推進以客戶為中心，充分體現(xiàn)為委托人量身定做的服務理念的個性化服務手段。這些信托業(yè)務的創(chuàng)新之舉再次確立了蘇信獨特的理財風格和品牌優(yōu)勢。
而作為信托資金的受托人，蘇州信托在保證委托人權益方面始終不遺余力。2005年，全年到期清算信托項目29個，清算投資本金與收益資金總規(guī)模達到11.03億元。在投資者利益得到最大化實現(xiàn)的同時，“蘇信理財”也以其獨特的風格走進了社會各層，得到了投資者越來越高的認同度。
探索創(chuàng)新永無止境
如果說2005年是蘇州信托站穩(wěn)市場、夯實基礎的一年，那么2006年則是信托業(yè)務更為全面開展的一年，蘇州信托將面臨著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，伴隨著創(chuàng)新、探索的主旋律，蘇信人將自信滿滿地踏上新的征程。
根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，2006年，蘇州信托將充分運用市場化方式，以融資代建業(yè)務為基礎，快速推進BT業(yè)務的發(fā)展。積極培育交通、能源、城市公用事業(yè)等基礎性行業(yè)的優(yōu)質(zhì)項目，以BT、股權投資、貸款、收益權、融資租賃、物業(yè)投資等方式，科學合理設計投資理財方案。逐步實現(xiàn)公司信托業(yè)務由以項目管理為核心的發(fā)展模式向資產(chǎn)管理和項目管理并重為核心的發(fā)展模式，積極推進公司業(yè)務盈利模式的完善，實現(xiàn)信托業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。同時，積極做好企業(yè)年金、產(chǎn)業(yè)投資基金、現(xiàn)金流管理等新業(yè)務的拓展工作，積極探索信托制度優(yōu)勢在貨幣、資本、實業(yè)三大領域的創(chuàng)新運用。
伴隨著新年鐘聲，蘇信人又已起程。
(xintuo編輯)